Empresa familiar profissionaliza a gestão, fortalece as áreas comercial e operacional e pretende levar a experiência adquirida no maior complexo portuário brasileiro para novos mercados
Depois de construir uma trajetória de 34 anos no Porto de Santos, a Locapas prepara um novo capítulo de sua história. Especializada no fornecimento de equipamentos e no suporte às operações portuárias, a empresa pretende ampliar sua presença e atender portos e terminais de granéis em outras regiões do país.
O projeto será apresentado oficialmente no dia 23 de setembro, juntamente com a nova identidade da companhia. A mudança visual, no entanto, representa apenas a parte mais visível de uma transformação que envolve gestão, planejamento estratégico, posicionamento comercial e preparação da estrutura operacional.
O objetivo é transformar o conhecimento acumulado no Porto de Santos em uma plataforma de crescimento nacional, preservando as características que consolidaram o negócio ao longo de mais de três décadas.
Origem ligada aos porões dos navios
A história da Locapas começou no início da década de 1990, a partir de uma necessidade identificada nas operações de granéis realizadas dentro dos porões dos navios.
Adelmo Guassaloca, então proprietário da Itamaraty, empresa ligada ao agenciamento de cargas marítimas e ao comércio exterior, percebeu que operadores e clientes encontravam dificuldades para obter equipamentos adequados a esse tipo de trabalho.
A oportunidade levou à aquisição de uma empresa que já atuava no segmento e deu origem à Locapas. Desde então, a companhia passou a trabalhar principalmente com máquinas da chamada linha amarela, incluindo pás-carregadeiras e tratores de esteiras.
Esses equipamentos são fundamentais para a movimentação, o nivelamento, a limpeza e a recuperação de granéis dentro de navios, armazéns e instalações portuárias. Em uma atividade na qual paralisações podem comprometer a produtividade de toda a operação, disponibilidade mecânica e atendimento rápido tornam-se diferenciais importantes.
Atualmente, a Locapas apresenta-se como fornecedora de serviços para grandes empresas do Porto de Santos, com equipe dedicada e disponibilidade operacional durante as 24 horas do dia.
Sucessão familiar abriu caminho para a transformação
A nova fase começou a ser desenhada há aproximadamente quatro anos, quando Adelmo Guassaloca decidiu deixar a administração cotidiana da empresa.
Diante da possibilidade de venda do negócio, a família optou por preservar a companhia e preparar uma transição para a nova geração. Os filhos passaram a assumir responsabilidades específicas: Carla Guassaloca ficou à frente da área financeira, Adelmo Guassaloca Junior assumiu a diretoria de operações e Fabiano Guassaloca permaneceu como sócio.
A sucessão trouxe o desafio de preservar a experiência construída pelo fundador e, ao mesmo tempo, adotar práticas de gestão compatíveis com uma empresa que pretende disputar novos mercados.
“Assumir a gestão nesse momento significou olhar para a história que construímos e, ao mesmo tempo, preparar a empresa para o futuro. Nosso objetivo sempre foi preservar aquilo que nos trouxe até aqui, mas criar uma estrutura capaz de sustentar um novo ciclo de crescimento”, afirma Carla Guassaloca, diretora financeira da Locapas.
Profissionalização vai além da nova marca
Nos últimos anos, a empresa iniciou uma revisão de seus processos internos e buscou apoio especializado para estruturar a nova estratégia.
O trabalho ganhou força no início de 2026, com a elaboração de um planejamento de longo prazo e a reorganização de diferentes áreas. A Locapas reforçou sua equipe, estruturou melhor o departamento comercial e criou frentes dedicadas a marketing, pós-venda e expansão de negócios.
O processo de reposicionamento contou com a participação de Rogério Martins, ex-CEO da Blue Med Saúde. A proposta foi organizar a experiência operacional da companhia e transformá-la em uma estratégia capaz de sustentar o ingresso em outros complexos portuários.
Também foram reformulados o site e a identidade visual da empresa. A marca, que anteriormente adotava uma comunicação mais associada ao conceito de soluções marítimas, pretende agora deixar mais clara sua especialização em equipamentos e operações portuárias.
A nova identidade será apresentada durante um evento no Rooftop 1906, em Santos, no dia 23 de setembro.
Expansão mira terminais de granéis
A prioridade da Locapas será ampliar a atuação em portos e terminais especializados na movimentação de granéis. A empresa ainda não divulgou quais localidades receberão as primeiras operações nem o cronograma de entrada nos novos mercados.
O avanço nacional exigirá mais do que a transferência de equipamentos. Cada porto possui características próprias de acesso, infraestrutura, regras operacionais, tipos de carga e exigências de segurança.
Além de dimensionar a frota, a empresa precisará estruturar manutenção, equipes técnicas, transporte de máquinas, estoque de peças e capacidade de resposta em diferentes regiões.
Nas operações de granéis, a confiabilidade dos equipamentos afeta diretamente o tempo de permanência dos navios. Uma falha dentro do porão pode reduzir o ritmo de carga ou descarga, gerar paralisações e impactar toda a programação do terminal.
Por isso, o modelo que a Locapas pretende levar a outros portos deverá combinar máquinas disponíveis, manutenção preventiva, suporte técnico e profissionais preparados para atuar em ambientes operacionais de alta exigência.
Santos permanece no centro da estratégia
Mesmo com o projeto de expansão, o Porto de Santos continuará sendo a principal referência operacional da companhia.
Foi no maior complexo portuário brasileiro que a Locapas desenvolveu sua experiência, formou equipes e construiu relacionamento com terminais, operadores e empresas ligadas ao comércio exterior.
A expansão, portanto, não representa uma saída de Santos, mas a tentativa de utilizar essa base como ponto de partida para uma atuação mais ampla.
A estratégia é fortalecer a presença já consolidada no complexo santista enquanto novas unidades, contratos ou parcerias são desenvolvidos em outras regiões.
Experiência colocada à prova em novos mercados
O reposicionamento acontece em um momento decisivo para a empresa. A tradição de 34 anos oferece conhecimento operacional e reconhecimento no mercado, mas a expansão nacional trará desafios diferentes daqueles encontrados em uma atuação concentrada.
Será necessário adaptar processos, preservar a qualidade dos serviços e manter a disponibilidade dos equipamentos mesmo com o aumento das distâncias e da complexidade logística.
A apresentação da nova marca, nesse contexto, funciona como o anúncio público de uma transformação mais profunda. A Locapas pretende deixar de ser reconhecida apenas como uma empresa tradicional do Porto de Santos para se apresentar como fornecedora de soluções para o mercado portuário nacional.
Depois de mais de três décadas atuando onde os desafios das operações surgem — no cais, nos terminais e dentro dos porões dos navios —, a companhia começa a preparar o caminho para levar essa experiência a novos portos brasileiros.
